企业是盈利性的组织，不盈利，难以持续发展。


    同样，企业文化也是一种功利性的文化。如果企业文化不创造价值，不为企业的使命、战略、品牌服务，就不是有效的企业文化。但我们在企业文化建设中，往往只是针对内部员工在做，好像与客户、与品牌、与服务关系不大。那么，在企业文化建设中，我们究竟是以内部导向为主还是外部导向为主呢？

   
    我们回到企业文化的导向问题，首先得弄清楚，核心价值、品牌与企业文化三者之间的关系。为了直指本质，我们把定义中的最核心部分拧出来。

   
    核心价值回答的是：我们的独特价值是什么？


    品牌回答的是：我们提供的产品与竞争对手有什么独特性和优势，是否有足够的磁力吸引到客户。
 

    企业文化回答的是：为了产品和服务的独特性，我们应该怎样去努力，要根据哪些价值观与原则行事。


    综合三者的含义来看，核心价值是企业的根本，通过文化进行内部资源的整合，通过独特的品牌主张来获取外部资源。


    从广义的角度上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。


德美特企业经营理念


                  对客户——客户至上、服务至上；


                  对员工——以人为本；


                  对生产——以精简为手段，追求低成本；


                  对产品——以零缺陷为最终目标，追求高质量。


                  下一道工序是上一道工序的用户。


                  在每道工序里来创造质量，一切为用户服务。


                  杜绝不必要的多余。